2018年1月11日上午 ，江西省水投集团监事会主席项文、陈义平处长一行赴我司开展2017年度综合检查并召开检查进场会 ，水投集团副总司理郭佩然、纪委副书记兼集团监审部部长陶金平、jdb电子集团董事长董荣传、总司理杨磊加入了本次进场会 。
首先 ，由省水投集团监视审计部部长陶金平先容本次聚会情形 。jdb电子集团总司理杨磊对我司2017年生产谋划情形举行了汇报 ，检查组一行认真听取了汇报 ，对jdb电子集团去年一年的事情效果给予了高度一定 。项文主席对我司七大板块谋划情形举行了辨别的询问和相识 。陈义平处长对水投集团给予监事会的事情支持体现谢谢 ，并对本次综合检查事情要求做了简要说明 。
jdb电子集团公司董事长董荣传代表向导班子及全体干部员工对项文主席一行的到来体现热烈接待 ，他指出jdb电子集团全体同仁上下都一定会起劲配合集团监事会的年度检查事情 ，这是水投集团对jdb电子体贴和指导 。他强调 ，检查组检查中发明问题必需高度重视、起劲组织整改落实 ，并要善于总结剖析 ，杜绝类似问题再次爆发 ，公司各部分要增强学习规范事情流程 ，强化制度约束 ，将各项制度落到细处、落到实处 。
水投集团副总司理郭佩然揭晓了讲话 ，他首先对项文主席百忙之中的到来体现深切地谢谢 。他体现 ，水投集团向来重视jdb电子集团的生长 ，将其视为水投集团转型升级和二次创业的“主战场” ，从2015年生态建设以来 ，在班子成员和各人的配合起劲下 ，公司取得了一定的效果 ，对jdb电子集团三大工业和七大板块的快速生长深表欣慰 。此次检查是为jdb电子集团2017年谋划治理运动做“体检” ，目的是找有缺乏 ，查漏补缺 ，实时整改 ，增进企业康健生长 。他也指出 ，本次集团监事会要起劲自动资助企业发明问题、解决问题 ，不给企业增添特殊肩负 。郭总对jdb电子集团寄予厚望 ，提出几点要求：一要处置惩罚好“做大、做强、做优”的关系 ，因地而异、因时而异、因企而异、因工业而异 。要凭证差别营业板块所处的生长阶段差别、差别营业板块所处的生长偏向定位的转变 ，适时地举行剖析研判 ，实时调解战略结构 ，切忌盲目扩张；二要处置惩罚好快速生长与规范治理的关系 ，我们要以业内一流企业为标杆 ，强化对标治理 ，只有在规范的制度治理下 ，jdb电子企业才华朝着快速、康健偏向生长 ，才华真正实现国有资产的保值增值；三要处置惩罚好目今与久远的关系 ，jdb电子集团工业行业跨度大 ，维度深 ，项目多 ，尤其要处置惩罚好企业生涯和久远生长的关系 ，该争取的帮助政策一定要起劲自动争取 。
聚会最后 ，项文主席作了总结讲话 。听取了公司2017年谋划情形汇报后 ，她首先对jdb电子集团一年来取得的效果体现高度认可 ，她指出 ，jdb电子集团在水投集团总体战略结构下进一步清晰了各大版块生长思绪和偏向 ，也高度契合国家打造漂亮中国“江西样板”的总体思绪 。一年来 ，jdb电子集团对监事会事情高度重视 ，对监事会提出的问题狠抓落实 ，整改事情扎实到位 ，对各大版块和项目的推进有了强有力的实验行动 ，希望jdb电子集团朝着打造成为水投集团治理规范的“样板企业”而起劲 。项主席为jdb电子集团的生长提出了几点期望：一要进一步将公司战略结构狠抓落地 ，对各板块生长思绪重新梳理、剖析和判断 ，确定行之有用的实验计划；二要一直立异 ，在体制机制上起劲探索生长混淆所有制经济 ，引入差别体制下的资源优势、治理优势、资金优势、手艺优势和人才优势 ，充分验展差别体制的优势 ，助力企业生长 ，开立异时势；三要进一步增强规则意识 ，建设健全内控系统 ，严酷把好用人关、规范企业内部治理 ，为企业生长提供人才包管 ，为jdb电子集团康健、快速、一连生长保驾护航 。
水投集团监审部范仙恩、段继美 ，jdb电子集团副总司理蔡民强、李进 ，副总经济师陈涛 ，总司理助理张春梅 ，各部分认真人 ，房地产公司总司理游云松 ，财务总监韩蕾 ，油茶公司董事长兼总司理何廉清 ，财务总监王小龙 ，渔业公司财务总监唐庆妮加入了本次聚会 。