2017年2月10日，省水投集团党委委员、副总司理蔡益民一行来到省水投jdb电子开发集团有限公司（以下简称生态集团）召开座谈会，依据《2016年度集团公司谋划治理目的责任书》检查2016年度生产谋划目的完成情形，确认2016年谋划指标的审核口径，相识生态集团2017年的谋划目的，并讨论了水利工程治理单位清静生产标准化建设。
在听取了生态集团总司理吴智辉的事情汇报后，蔡益民及水投集团企管部、财务部等相关部分认真人划分对生态集团2016年的生产谋划事情及2017年生产谋划目的提出了建议与看法，剖析探讨了各营业板块谋划生长的有利与倒运因素；对财务预算中的营业收入、利润方面提出了合理化建议，进一步明确了谋划目的的审核规模以及对水利工程治理单位清静生产标准化建设的要求。
会上，蔡益民对生态集团提出三点意见：一是要在论证的基础上，严酷制订切合现实的十三生长妄想及年度谋划目的妄想，如泛起转变较大的情形应实时与集团相关部分联系相同并作出响应合理调解；二是增强质量与清静生产的治理事情，贯彻落实“清静生产永远在路上”的头脑目的，时刻敲响质量清静警钟，认真检查并扫除种种质量及清静隐患；三是将清静生产标准化建设与质量治理系统实验相团结，进一步深化标准化规范化治理，提高企业谋划治理水平。