2017年2月10日，省水投集团党委委员、副总司理蔡益民一行来到江西省水投jdb电子开发集团有限公司（以下简称生态集团）召开座谈会，依据《2016年度集团公司谋划治理目的责任书》检查2016年度生产谋划目的完成情形；确认2016年谋划指标的审核口径；相识生态集团2017年的谋划目的以及讨论了水利工程治理单位清静生产标准化建设。
在听取了生态集团总司理吴智辉的事情汇报后，蔡益民副总司理、水投集团企管部、财务部、投融部及监审部等相关认真人划分对生态集团2016年的生产谋划事情及2017年生产谋划目的提出建议与看法。并深入相识生态集团2017年重点事情的生长妄想；剖析探讨了各营业板块谋划生长的有利与倒运因素；对财务预算中的营业收入、利润方面给出合理性意见；进一步明确了清静生产及谋划目的的审核规模以及对水利工程治理单位清静生产标准化建设的要求。
会上，蔡益民副总司理对生态集团提出三点意见：一是需严酷制订谋划妄想及各项事情妄想，泛起变换浮动大的情形需实时与水投集团相关部分联系相同并作出响应调解；二是增强质量与清静生产的治理事情，贯彻落实“清静永远在路上”头脑目的，时刻敲响清静的警钟，认真检查并扫除清静隐患；三是将清静生产标准化与质量治理系统相团结，进一步深化标准化治理，完善谋划治理事情。
最后，水投集团对生态集团2017年的重点事情举行展望，期待生态集团2017年能体现的越发精彩！