1月12日，生态集团召开了2016年度事情总结大会，水投集团董事长齐伟、总司理喻小平、副总司理杜强、肖爱国、总司理助理张琴莅临会场指导。水投集团有关部分主要认真任人，生态集团治理层以及本部全体员工、子公司部分员工共计一百余人加入本次大会。本次大会由生态集团副董事长吴智辉主持。
大会首先回首了生态集团公司建设以来的大事记；接着生态集团总司理董荣传就2016年度事情举行总结并对2017年的事情妄想举行安排安排；对2016年度“优异员工”举行了表扬，“优异员工”代表作了表扬感言；水投集团副总司理杜强宣布了水投集团公司党委对生态集团人事调解的决议。
莅临会场的水投集团向导对生态集团2016年所取得的效果均给予了充分一定，提出了新的希望，体现将一如既往支持生态集团公司做大做强。
喻小平总司理对生态集团提出三点希望，一是在探索生长历程中要注重制度建设，规范运作，以制度、规范作为企业文化建设的抓手和基石。二是要注重整体集团内部的事情协同，以集团的大领域、大效力、大看法为目的，增强内部相助。三是以实体经济为基础，鼎力大举建设涉农、涉水生长新模式，为江西大农口实体经济生长提供水投的履历。
齐伟董事长首先对生态集团公司2016年七大工业的生长和2017年的“一二三四”生长思绪作了高度评价，并用“立异”、“勤劳”、“容纳”三个要害词归纳综合总结。其次先容了水投集团的营业生长及其关联性，强调了生态集团职位的主要性。最后勉励各人要越发勤劳起劲、做好事情，为水投集团公司的腾飞孝顺更多的实力。
齐董强调，面临职员越来越多，机构庞杂情形，生态集团在以后生长历程中要注重增强下层党组织建设，施展下层党组织的战斗堡垒作用和党员的先进模范作用。